从2020年开始，大部分企业都将面临被数字技术颠覆的危机，未来产品价值的主要来源会是数字技术，数字化转型迫在眉睫。

数字化转型是对公司业务进行重塑的过程。通过业务的重塑使企业更加适应全面数字化的环境，从前端用户接触到后端员工工作，多维度实现运营自动化。

我们也能够看到，在整个抗疫阶段，数字化和智能化程度较高的企业普遍受疫情影响较小，如富士康、比亚迪、广汽、格力等，这些企业的生产线智能化水平较高，柔性制造能力较强，对生产工人依赖度较低，在必要时能以最快的速度切换生产模式（如生产口罩）。

因此，企业应关注深层次的智能制造应用场景，如数字孪生以及基于CPS构建的数字化和智能化场景。这些需求实现的基础在于横向打通各部门、各系统之间的数据链，纵向打通上下游产业链，构建工业互联平台。当然，已经开始进行数字化转型的企业面临的挑战也很多，如工业设备互联、关键设备的数据采集与分析、工业软件及系统的重构等。